Làm việc 4 ngày/tuần, Microsoft Nhật Bản tăng 40% năng suất, Iceland nhảy vào cuộc và thành công rực rỡ: Làm ít, hiệu quả nhiều đang là xu hướng mới

Kể từ khi xuất hiện đề xuất làm việc 4 ngày trong một tuần, không ít tập đoàn ở nước ngoài đã bắt đầu thí điểm và khai triển.

Trong số đó, Microsoft Nhật Bản là doanh nghiệp ghi nhận thành quả tinh ma nhất. Theo một bài báo trên NPR, Microsoft Nhật Bản đã tăng 40% năng suất và giảm 23% hóa đơn tiền điện.

Nhờ thành công bước đầu tại Nhật Bản, nhiều doanh nghiệp tại các quốc gia khác cũng bắt đầu thử nghiệm thiên hướng mới.

Tại Tây Ban Nha, khoản tương trợ lên tới 50 triệu euro (tương đương 60 triệu USD) được chi để thí điểm một tuần làm việc 32 giờ mà không giảm lương của viên chức. Cuộc thí nghiệm được tiến hành với 3.000 - 6.000 nhân viên từ 200 công ty.

Nhiều doanh nghiệp thể nghiệm giảm thời gian làm việc xuống 4 ngày/tuần. Ảnh: ET

Unilever New Zealand cũng có một đôi thí nghiệm hao hao xung quanh cơ chế làm việc bốn ngày/tuần. Nếu đạt được kết quả khả quan, họ dự định ​​sẽ mở rộng thí nghiệm cho các chi nhánh khác trên toàn cầu.

Gần đây, Iceland và Thụy Điển cũng đã "nhảy" vào cuộc. Theo The Guardian, các chương trình thí nghiệm tại đây cũng cho kết quả rất hứa. Theo các nghiên cứu thử nghiệm, người lao động cho biết năng suất tăng từ 25% đến 40% khi thời gian làm việc giảm đi.

Họ cho biết áp lực cuộc sống được cải thiện, ý thức cũng phấn chấn hơn. ngoại giả, giảm thời gian cần lao giúp họ có lịch làm việc linh hoạt hơn, thăng bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. thời kì nghỉ ốm giảm, thời gian để trông nom gia đình, con cái gia tăng.

Sau thí nghiệm này, Công đoàn Iceland đã đại diện cho người lao động đàm phán với nhiều đơn vị dùng lao động khác nhau. Họ hy vọng sẽ mở mang cơ chế làm việc bốn ngày/tuần cho quờ quạng người lao động.

Sự thay đổi trên quy mô toàn cầu khiến mọi người bắt đầu nhận thức về một khuynh hướng làm việc mới. Phải chăng chúng ta có thể làm việc ít đi nhưng vẫn nâng cao năng suất và hiệu quả?

Hiện nay, đại dịch Covid-19 đang khiến cả người cần lao và người dùng cần lao rơi vào cảnh ngộ lao đao. Không chỉ nhiều người thất nghiệp muốn tìm việc làm mà bản thân các doanh nghiệp cũng cần lôi cuốn được nhiều nhân kiệt để vực dậy tình hình kinh doanh.

Khi thị trường cần lao trở thành cạnh tranh hơn thì những lao động chất lượng cao cũng cần được tạo điều kiện tốt hơn để xây dựng lòng gắn kết với doanh nghiệp.

Với kế hoạch giảm giờ làm xuống còn 4 ngày/tuần, thời gian còn lại họ có thể cân bằng sinh hoạt cá nhân. Nếu làm việc thêm giờ, họ cũng sẽ được trả thêm lương hoặc phụ cấp OT.

Về phía doanh nghiệp, đề xuất này cũng có thể đem tới nhiều ích. Theo Khảo sát thường niên năm 2019 của FlexJobs, 80% viên chức khẳng định họ sẽ áp hơn với người dùng lao động nếu được cung cấp lịch trình làm việc mang tính xây dựng và linh hoạt.

Chúng ta biết rằng, khi mọi thứ đã trở thành thói quen, một đổi thay mang tính táo tợn thường rất khó được xác nhận tức thời. Tuy nhiên, chính lề thói làm việc 40 tiếng/tuần cũng từng là thay đổi hoàn toàn mới vào một thập kỷ trước.

Henry Ford, người đứng đầu Ford Motor Company, là một trong những người trước tiên bắt đầu chính sách làm việc 8 tiếng/ngày để cuộn cần lao.

Phải mất nửa thế kỷ 20 và rất nhiều cuộc vận động trong xã hội công nghiệp phương Tây, tuần làm việc tiêu chuẩn của người cần lao mới có thể giảm từ 60 giờ trong 6 ngày xuống còn 40 giờ trong 5 ngày.

Đến bây giờ, trong môi trường kỹ thuật số đang phát triển mạnh mẽ và dịch bệnh có diễn biến phức tạp, làm việc tại nhà thay vì đến văn phòng dần trở nên thói quen mới. Rất nhiều nhân viên đồng tình với sự điều chỉnh này.

Theo nghiên cứu của PwC, 83% nhà tuyển dụng và 71% viên chức thích làm việc từ xa. 52% các nhà quản lý nhận thấy năng suất và hiệu quả tăng vọt.

Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, Joe Ryle, người có hệ trọng đến Chiến dịch 4 ngày/tuần của Anh đã rất ngạc nhiên với sự thay đổi này. Anh nhận xét rằng: "Sự thay đổi có thể xảy ra và sẽ xảy ra rất nhanh khi chúng ta muốn".

Giảm thời kì làm việc hay đổi thay môi trường xung quanh là cách đem lại cho viên chức sự thoải mái. Họ có thể dành thời kì cho gia đình mà không phải chịu sức ép hi sinh hết thảy vì công ty.

Theo Mark Takano, từng là Dân biểu Hoa Kỳ của California, tuần làm việc tiêu chuẩn nên tiếp kiến giảm xuống còn 32 giờ, tương đương làm việc 4 ngày/tuần. duyên cớ khiến ông đưa ra đề xuất này là do nhận thấy, mọi người đang phải làm việc nhiều giờ hơn trong khi mức lương bê trệ.

Ông Takano cũng cho rằng, giảm thời gian làm việc có thể giúp doanh nghiệp giảm phí bảo hiểm, trông nom sức khỏe và uổng hoạt động cho nhân viên. Việc thực hành đề xuất làm việc 4 ngày/tuần về cơ bản có thể làm giảm đáng kể tình trạng kiệt lực và mỏi mệt.